田中屋の４文まとめ「ホワハラとは」
この記事は、ホワイトハラスメント（ホワハラ）の問題を取り上げています。
過度なハラスメント回避意識から、上司が部下に残業を厳禁にしたり、責任ある仕事を任せなかったりする「過保護な気遣い」が、部下の成長機会を奪っていると指摘しています。
背景にはハラスメント防止法施行後の企業の過剰反応があり、上司の多くが厳しい指導を避ける傾向が見られます。
対策として、上司は「傾聴」と対話を重視し、部下の本人の意向を確認しながら成長への期待を伝え、バランスの取れた関わり方が必要だと提言しています。
「残業厳禁と言われる」「仕事を任せてもらえない」どうすればなくなる？ 過度なハラスメント意識 #エキスパートトピ（横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース
「ホワイトハラスメント」が話題だ。上司の過剰な配慮が部下の成長機会を奪う行為で、マイナビ調査では中途入社1年以内の13.6％が経験。経験者の71.4％が転職を検討している。「先輩が先回りして全てやる」
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これはね、実は若者のレベルが高くなっているのですよ。ハラスメントにならぬようにということではなくて、自分がすべらないようにと考えると、そのような減少になるんです。その視点で周りを観てみましょう。
本日の献立
朝：ゆで玉子 昨日のカレー
昼：
夜：
